工程顧問龍頭｜以科學為本，驅動供應鏈淨零目標

某承諾SBTi科學基礎減量目標的工程顧問龍頭企業，需要精準掌握龐大供應鏈的ESG表現。導入永續供應鏈管理系統後，結合ISO 20400永續採購指南，建立「供應商ESG數位評鑑機制」，從源頭落實綠色供應鏈管理。

系統數位化發送與回收ESG問卷，涵蓋人權、勞工、環境與反貪腐等構面，自動評分供應商永續績效，問卷回收率達92%；同時即時監控範疇三（Scope 3）排放與SBTi目標差異，協助供應商設定減碳路徑，讓採購決策從被動收表格，轉為主動可追蹤的責任供應鏈體系。