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愛比科技股份有限公司

IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機

IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機
 IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機介紹
IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機
IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機
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愛比科技股份有限公司

IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機

靈活運用,精準捕捉每個細節!

IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機搭載1300萬像素 4K UHD 鏡頭,超高解析度讓影像更流暢。透過超微距對焦功能,可從僅一公分距離觀看物品,清楚呈現細節原本樣貌!P2V ULTRA 體積小巧且攜帶方便,可手持使用,也可使用隨附的攝影機夾座固定於螢幕上,或是額外選購攝影機磁吸立式支架使用,輕鬆切換視訊攝影機和實物攝影機,發揮最大使用彈性。

方案特色

絕佳畫質

1300 萬像素、4K UHD 超高畫質

1 公分超微距

超微距對焦僅需1cm距離拍攝,清楚呈現細節原本樣貌

一鍵快照

搭配 IPEVO Visualizer,點擊一下即可捕捉畫面!

內建麥克風

內建麥克風並配備了AI 驅動的降噪音功能,有效降低背景噪音

靈活搭配安裝選項

輕鬆切換視訊攝影機和實物攝影機,可手持、架設螢幕、使用支架等方式,使用彈性最大化

便利性

輕巧便攜易安裝、隨插即用
營業人登記資訊 營業人名稱:愛比科技股份有限公司 |統一編號:28685046

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資料不出機的地端 AI 工作站|Armor EdgeAI

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薩摩亞商傑尼斯投資控股有限公司台灣分公司 【企業痛點】 企業想用生成式 AI 提升效率,卻常在第一關就卡住:合約、財報、履歷、研發圖面與客戶名單,都不適合上傳到雲端服務;同時,AI 訂閱費用逐月累積,卻難以估算實際回收。 【解決方案】 Armor EdgeAI 把生成式 AI 整組放進企業自有電腦,透過本機 GPU 完成推論。六大模組——AI 對話、語音工坊、文件辨識、翻譯工坊、圖像生成、智慧相簿——共用同一套模型管理,並可依硬體自動推薦合適模型。對外連線只有三種(模型與更新下載、序號啟用、授權狀態檢查),且都不含企業的內容;應用程式不收集使用統計或遙測。 【帶來什麼價值】 一、資料不出機:對話、文件、照片與錄音都在本機處理與保存,可對內與對稽核說明資料流向。 二、成本可預期:免訂閱、非按量計費,推論成本等於硬體+電費。 三、斷網可用:無網路產線、機房或差旅途中,AI 功能照常運作,不受排隊、限流、雲端故障影響。 四、可延伸整合:本機推論服務也可延伸到其他應用或區網其他硬體,提供 OpenAI 與 Anthropic 相容API,可接上企業既有的AI應用或 AI Agent 如 Opencode等(預設為本機,可區網使用)。 ※目前Armor Edge AI 軟體僅支援ASUS 品牌GPU筆電/桌機設備。
以輿情資料賦能企業AI市場感知力-OpView Agent Tools API

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意藍資訊股份有限公司 OpView Agent Tools API 是一套專為企業 AI 應用打造的輿情分析工具集,將 OpView多年累積的市場情報資料與分析能力,轉化為 AI 可直接調用的工具,協助企業快速建構具備真實數據基礎的智慧分析應用。 透過OpView Agent Tools API,企業可將 OpView 的趨勢分析、聲量分析、情緒分析、競品分析等能力整合至 ChatGPT、Claude 或企業自建 AI 系統中,使 AI 能依據使用者指令,自動完成資料查詢、分析與結果整理。相較於僅依賴公開知識或舊有資料進行推論的生成式 AI,OpView Agent Tools API 可直接結合即時新聞、社群與論壇等第一手市場資訊,讓 AI 的分析建立於真實數據之上,協助企業在品牌監測、市場研究、輿情觀測、商業決策支援等多元情境中加速 AI 落地。
雲端人員、考勤與營運整合管理解決方案

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米豆奶科技股份有限公司 米豆奶科技提供模組化雲端營運管理平台,整合人員管理、出勤考勤、權限控管、薪資資料、帳務報表、多據點管理與行動端查詢等功能,協助企業與組織將分散的人員與營運資訊集中於同一平台,降低人工彙整、重複登錄與查詢成本。 員工可透過行動端查看個人上下班與出缺勤紀錄,主管及管理者則可由 ERP 後台掌握部門、多據點與異常考勤狀況,並透過報表與統計資訊進行人力與營運管理。系統亦可搭配人臉辨識、RFID 等考勤設備,提升出勤紀錄的即時性與管理效率。 平台採雲端架構,支援模組化選購與彈性擴充,並提供 AI 客服、真人客服,以及完整的圖文與影片教學資源,協助使用者快速導入並持續穩定使用。 米豆奶最初深耕補教產業 ERP,已累積教育機構與企業的實際導入經驗,並將在人員、考勤、帳務、多據點與營運管理等場景中累積的成熟架構,延伸至不同企業與組織應用,提供更具彈性的數位管理解決方案。
企業 Ragic 流程數位化與電子簽核方案

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堂朝數位整合股份有限公司 還在使用 Excel、紙本表單、LINE 訊息或多套系統管理公司流程嗎? 當資料分散在不同部門,容易產生版本不一致、重複登打、簽核進度難以追蹤、文件製作耗時,以及管理者無法即時掌握營運狀況等問題。 堂朝數位整合提供以 Ragic 為核心的 No-Code/Low-Code 企業流程數位化服務,協助企業將日常作業轉化為可管理、可追蹤、可分析的雲端流程系統。 我們從需求訪談與流程盤點開始,依照企業實際作業方式規劃表單、資料關聯、使用權限、簽核節點、通知提醒及報表儀表板,讓系統真正符合現場需求,而不是要求企業勉強配合固定的套裝軟體流程。 【可應用情境】 ・ERP 與進銷存管理 ・CRM 客戶與商機管理 ・請購、請款及電子簽核 ・派工、維修與完工回報 ・專案、案件與進度管理 ・驗屋、檢核及報告書製作 ・物流、關務與出貨管理 ・教育課程與學員管理 ・人資請假與內部申請 ・製造工單與 MES 資料管理 ・Excel 資料雲端化 ・跨系統資料整合 【服務內容】 本方案為完全客製化的企業流程數位化服務,依企業需求、流程複雜度及導入範圍進行規劃與建置,沒有固定模組或制式方案限制。 服務內容可包含: ・需求訪談與現行流程盤點 ・Ragic 表單及雲端資料庫建置 ・跨表單資料關聯與自動帶入 ・使用者角色與資料權限管理 ・電子簽核與流程狀態追蹤 ・待辦事項、到期及異常通知 ・合併列印與文件自動產生 ・查詢報表與管理儀表板 ・既有 Excel 資料整理與移轉 ・API、JavaScript 及外部系統整合 ・條碼、RFID、電子發票等功能串接 ・系統測試、教育訓練與上線協助 ・後續維運、流程調整及功能擴充 【適用企業與導入規模】 適合目前使用 Excel、紙本、LINE 或多套分散系統管理作業,以及既有 ERP 或套裝軟體無法完整符合實際流程的企業。 可從單一表單、單一流程或單一部門開始導入,也可依需求逐步擴充為跨部門、跨系統的企業營運管理平台。 適用於微型企業、中小企業及大型企業的部門級或跨部門應用。 【方案價值】 ・集中管理分散資料,降低版本不一致 ・減少重複登打及人工整理作業 ・即時掌握簽核、派工與案件進度 ・自動產生文件、報表及管理資訊 ・依企業實際流程彈性調整 ・保留後續功能擴充與系統串接能力 【參考價格】 ・Ragic 表單開發:新台幣 8,000 元/人日 ・程式開發及系統整合:新台幣 15,000 元/人日 ・專案管理費:依客製建置及程式開發服務費小計之 10% 計算 ・Ragic 平台授權費:另計 1 人日係指 1 位人員投入 1 個工作日。上述價格為服務人日單價,不代表完整專案總價。 專案管理服務包含需求確認、進度管理、工作協調、測試驗收及上線安排。實際建置天數與費用將於需求訪談及範圍確認後提供正式報價。客製建置服務與 Ragic 平台授權費會於報價單中分項列示。
商戰畫布 AI 變革共識工作坊|提升數位轉型成功率的策略工作坊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 商戰畫布 AI 變革共識工作坊 什麼是商戰畫布 AI 變革共識工作坊?這是一套專為解決數位轉型痛點設計的企業高階內訓課程。運用商戰畫布的核心方法論,協助企業突破麥肯錫提出的轉型失敗魔咒。透過釐清商業挑戰、評估流程痛點,幫助組織重塑團隊心態並凝聚轉型共識,是企業推動 AI 變革不可或缺的策略工作坊。 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 AI 變革共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
快速建立企業專屬 AI 助理- Intel AI Builder

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英特爾 在您的本機資料上打造專屬 AI 助理 SuperBuilder 讓您能在 Intel AI PC 上快速建立結合企業內部知識庫的客製化 AI 助理。透過預先建置的 API、可重複使用的範本,以及可自訂的智慧代理工作流程(Agentic Workflow),讓您的資料與智慧財產權(IP)全程保留在裝置端,無需依賴雲端,同時兼顧隱私與安全性。
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華苓科技股份有限公司 FlowMiner 是一款以流程挖掘(Process Mining)技術為核心的企業級系統,能夠從各種業務系統(ERP、CRM、Agentflow 等)的事件日誌中自動還原實際流程運行情況。企業不需仰賴人工訪談或紙本記錄,FlowMiner 便能自動建構可視化流程地圖,揭示現有運作與理想設計之間的差距,進而協助管理者快速找出瓶頸、優化執行效率,並為自動化、合規稽核及持續改進提供強大洞察。
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一等一科技股份有限公司 企業流程經常散落在紙本、Email、Excel 與不同資訊系統中,不僅造成跨部門溝通斷點,也難以掌握進度、責任與流程績效。 UOFX BPM 智慧流程管理解決方案,協助企業將表單、簽核與作業流程數位化,透過視覺化流程設計、彈性表單、權限控管、進度追蹤與流程分析,建立標準化、可追蹤、可持續優化的流程治理機制。 搭配API串接模組可同時可串接 ERP、HR、CRM 等企業系統,讓資料與流程跨系統流動,並結合 AI 智慧填單、預審、知識輔助與 AI Agent,進一步提升流程自動化程度,協助企業從「電子簽核」邁向「智慧流程與數位營運」。
EnagaFLY AI 報價與進銷存管理平台

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以力股份有限公司 EnagaFLY AI報價與進銷存管理平台是一套結合 AI 報價能力與營運管理的雲端系統,協助企業從「商機轉換」到「訂單與庫存管理」建立完整的營運流程。系統可依據產品資料與商業邏輯自動生成報價內容,提升報價效率與準確度,並降低人工作業錯誤。 在營運端,EnagaFLY 提供進銷存管理、訂單追蹤與數據分析功能,讓企業可即時掌握庫存狀況、銷售表現與營運數據,強化決策能力與流程控管。透過雲端架構與即時同步機制,企業可在多據點與跨部門之間維持資訊一致性。 未來可延伸整合 ERP 與自動化流程,串接更多營運場景,從報價、成交到履約形成一體化的數位營運系統,適用於零售、批發與各類中小企業之成長與規模化需求。
企業勞資風險管理幫手 - LaborGenie 勞資健診機器人

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華苓科技股份有限公司 LaborGenie 是一款結合【生成式 AI + 勞動法專業資料庫 + 即時通訊平台】的對話式智慧合規工具,內建於 Lale EIM 平台中,使用者可透過自然語言對話查詢專業法規資料庫,能夠自動解析並回答勞基法、退休金、資遣費、加班費、特休假等相關問題,並同步最新法令更新,從而減少人為干預、降低法律風險,並強化內部合規管理。
終結跨系統重複作業的流程自動化解決方案|EMILY RPA+AI Agent

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百林商智股份有限公司 還在讓高產值的員工每天深陷於跨系統登打資料的日常嗎? 本方案結合全球首創技術與最新 AI 應用,為企業量身打造全天候運作的「AI 數位員工」,全面終結低效重複的辦公痛點! EMILY 擁有「專利內建瀏覽器技術」,免除外掛插件改版失效的風險,能像人類一樣精準操作網頁與各類電腦軟體。從跨系統的 ERP/CRM 數據登錄、Excel 報表多來源統整,到 Email 自動收發、PDF 非結構化文件解析,皆能實現 100% 全自動化。 更進一步融合 AI Agent 智能設計流程技術,不只能依照規則執行任務,更能聰明理解複雜的工作情境,無縫融入 Windows、MacOS 與 Linux 三大作業系統,大幅提升企業營運彈性與韌性。 🏆 成功案例一:公部門數位轉型 過去人員需面對排山倒海的官方公文與裁決案件,依賴大量人工在不同政府內部系統、網頁間頻繁切換、比對並手動輸入資料,現在已經有了更好的解決方案。 ✅ 導入成效: 自從有了 EMILY 幫忙後,就能全天候自動化處理公文與流程轉錄。大幅縮減案件處理工時,讓第一線同仁能專注於高價值的市民服務與複雜案件審查,成功樹立公部門公文流程自動化的創新標竿! 🏆 成功案例二:製造業數位轉型 製造業者在處理客戶訂單與生管排程時,極度依賴人工將不同客戶平台的訂單(包含各類非標準化的 PDF 與 Email),手動登錄到內部的 ERP 系統與建立製令單等作業。面對源源不絕的訂單,不僅耗費生管與業務人員大量工時,更擔心因看錯行、打錯字造成出貨延誤與物料庫存失衡。 ✅ 導入成效: 引入 EMILY 數位員工後,機器人 24 小時全天候自動工作,透過 AI 技術自動識別並解析複雜的訂單圖表資訊,再無縫完成跨系統的 ERP 登打作業。導入後不僅人工轉單錯誤率降至 0%,訂單處理工時更大幅縮減 85%!現場同仁得以從日復一日的鍵盤工作中解放,轉而專注於產線產能優化與客戶關係維護,完美解決製造業因缺工導致的基層人力耗損。 🏆 成功案例三:旅宿與觀光產業數位轉型 飯店集團處理 OTA 訂房平台(如 Agoda、Booking.com)訂單時,因系統老舊無 API,需每日手動下載並逐筆 Key-in 至地端 PMS 房務系統,耗時且易出錯。此外為了市場競爭,需每日整理競品未來房價,造成沉重的行政負擔。 ✅ 導入成效: 交給 EMILY 後,機器人全自動同步訂單至內部系統,確保房況零時差更新。同時還自動彙整競品價格報表,每日節省 2 至 4 小時工時,讓第一線同仁能從繁瑣資料處理中解脫,專注於提升旅客的服務品質與體驗,旅遊旺季的高峰期展現更卓越的作業應變效率。 🏆 成功案例四:零售與電商數位轉型 品牌在經營多通路(如 MOMO、蝦皮、91APP)時,後勤需頻繁切換後台下載銷售報表和更新數據到系統、手動同步電商客戶資料至 CRM 系統,並處理繁瑣的財務入帳與沖帳等作業 。每當面對大檔期的海量訂單時,作業壓力更是沉重。若訂單、庫存資訊無法即時同步,也會影響營運決策。 ✅ 導入成效: 引進 EMILY 數位勞動力後,能自動下載報表、進行格式轉換,並精準輸入至 ERP 系統,完成跨系統資料的無縫串接,讓帳務、訂單與庫存更新速度提升數倍。成功幫助品牌在爆量訂單下仍維持運營精準度,實現高效能韌性經營。
商戰畫布OpenHI | 實體策略思考卡與經理人決策工具

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 讓團隊帶著真實痛點來,帶著策略解法走!「商戰畫布 OpenHI」完美融合兵法思維與西方經典商業框架,透過 300 張實體策略思考卡,跳脫思考框架、建立團隊共識。 新台幣 15,000 元一次買斷,即可全面提升經理人的決策品質,徹底告別無效內捲與路徑依賴!點擊ASUS ExpertHub 立即入手。 過去的成功已無法保證未來的成功,不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」,需要跳脫思考框架,才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇(策略篇)(內含116張策略思考卡):結合揭子兵法,協助宏觀層面與大方向布局,決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇(執行篇)(內含116張策略思考卡):運用經典商業框架,將抽象策略拆解為可落地的行動方案,決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇(決斷篇)(內含116張策略思考卡):提升商戰決策準則與風險評估,包含多角度的三個重要提問,決定「何時做、如何取捨」。
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