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TeamSync AI|企業AI Agent協作平台
TeamSync AI|企業AI Agent協作平台
TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統(AI OS)。以 AI Core 為中心,把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行,並依需求逐步擴充模組。

1. Activate|資料與知識中樞
把分散資訊集中管理,沉澱成可用知識。
介面像聊天軟體,上手快;支援帳號、群組、權限與組織層級管理。
公務資訊不再散落各平台,討論脈絡與決策可追溯。
SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫,員工可「問 AI 找答案」,新人更快上手。

2. Augment|洞察與決策
AI 協助整理重點、待辦與進度,主管不用一直追。
群組可搭配不同角色的 AI 助理(會議/知識/任務等)。
會議可從語音/內容快速生成:逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。
透過沉澱與回饋,逐步提升知識品質與口徑一致性。

3. Automate|流程作業引擎
把結論變成動作,讓工作自動往前跑。
任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤,推進更有節奏。
不用打掉重練:可用 RPA 擷取資料,AI 清洗整理,再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel,形成閉環。

4. Align & Supply|協作擴展
跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。
可依需求建立角色權責與協作規則(部門/專案/門市/供應商/經銷商等)。

方案特色

DCC 知識模組

統一建置企業知識庫,問 AI 就找得到答案,不必翻各資料夾/平台找檔案

企業多人協作架構

用群組+角色權限把協作規則訂清楚,交接有脈絡可追溯,減少漏做與扯皮

多渠道訊息彙整中心

集中 LINE/IG/FB 等對話到同一後台,訊息可分派、可交接、可追蹤,不漏回覆

任務派工模組_客製

拆解、指派、提醒、逾期追蹤一條龍,進度看得見

RPA 自動擷取模組_客製

把舊系統資料抓出來,減少人工複製貼上

模組化擴充_客製

先從一個部門試行,再逐步擴大到全公司

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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