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智慧方案股份有限公司

EgentHub|企業級 AI Agent 管理平台

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智慧方案股份有限公司

EgentHub|企業級 AI Agent 管理平台

EgentHub 是由智慧方案打造的企業級 AI Agent 管理平台,協助企業將內部知識、經驗與流程萃取為可留存的 AI SOP,無需 AI 專家或 IT 背景,各部門員工即可於數小時內完成 AI Agent 建置。平台深度整合內部系統與日常工具,已廣泛應用於業務、採購、製造、品保、人資等核心部門,讓知識密集的工作流程 AI 化。
技術應用:EgentHub 整合全球主流雲端與地端 LLM(Claude、Gemini、ChatGPT、Grok 等),提供 RAG 向量查詢、Text to SQL 表格查詢與全文查找三大資料調用模式,並透過 MCP 協定串接企業既有系統,搭配企業級 RBAC 權限管理,實現安全合規的 AI 部署架構。

方案特色

多模態雲地模型整合

整合 Claude、Gemini、ChatGPT、AWS Bedrock、Grok 等全球主流模型

多資料源查詢

RAG 向量查詢、Text to SQL 表格查詢、全文查找

MCP Server 串接

平台無縫對接 ERP、CRM、資料庫及各類 API 服務

Prompt Designer

以對話式引導取代手動撰寫提示詞(Prompt)

RBAC 權限管理與 Dashboard 儀表板

配置成員對 Agent存取權限、協助企業掌握 AI 投資效益

FDE 企業 AI 陪跑顧問

接觸 AI → 使用 AI → 擁有 AI → 持續 AI 四階段導入架構

No-Code 開發介面

無需撰寫任何程式碼,一個頁面即可完成 Agent 建置
營業人登記資訊 營業人名稱:智慧方案股份有限公司 |統一編號:96760204

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百林商智股份有限公司 還在讓高產值的員工每天深陷於跨系統登打資料的日常嗎? 本方案結合全球首創技術與最新 AI 應用,為企業量身打造全天候運作的「AI 數位員工」,全面終結低效重複的辦公痛點! EMILY 擁有「專利內建瀏覽器技術」,免除外掛插件改版失效的風險,能像人類一樣精準操作網頁與各類電腦軟體。從跨系統的 ERP/CRM 數據登錄、Excel 報表多來源統整,到 Email 自動收發、PDF 非結構化文件解析,皆能實現 100% 全自動化。 更進一步融合 AI Agent 智能設計流程技術,不只能依照規則執行任務,更能聰明理解複雜的工作情境,無縫融入 Windows、MacOS 與 Linux 三大作業系統,大幅提升企業營運彈性與韌性。 🏆 成功案例一:公部門數位轉型 過去人員需面對排山倒海的官方公文與裁決案件,依賴大量人工在不同政府內部系統、網頁間頻繁切換、比對並手動輸入資料,現在已經有了更好的解決方案。 ✅ 導入成效: 自從有了 EMILY 幫忙後,就能全天候自動化處理公文與流程轉錄。大幅縮減案件處理工時,讓第一線同仁能專注於高價值的市民服務與複雜案件審查,成功樹立公部門公文流程自動化的創新標竿! 🏆 成功案例二:製造業數位轉型 製造業者在處理客戶訂單與生管排程時,極度依賴人工將不同客戶平台的訂單(包含各類非標準化的 PDF 與 Email),手動登錄到內部的 ERP 系統與建立製令單等作業。面對源源不絕的訂單,不僅耗費生管與業務人員大量工時,更擔心因看錯行、打錯字造成出貨延誤與物料庫存失衡。 ✅ 導入成效: 引入 EMILY 數位員工後,機器人 24 小時全天候自動工作,透過 AI 技術自動識別並解析複雜的訂單圖表資訊,再無縫完成跨系統的 ERP 登打作業。導入後不僅人工轉單錯誤率降至 0%,訂單處理工時更大幅縮減 85%!現場同仁得以從日復一日的鍵盤工作中解放,轉而專注於產線產能優化與客戶關係維護,完美解決製造業因缺工導致的基層人力耗損。 🏆 成功案例三:旅宿與觀光產業數位轉型 飯店集團處理 OTA 訂房平台(如 Agoda、Booking.com)訂單時,因系統老舊無 API,需每日手動下載並逐筆 Key-in 至地端 PMS 房務系統,耗時且易出錯。此外為了市場競爭,需每日整理競品未來房價,造成沉重的行政負擔。 ✅ 導入成效: 交給 EMILY 後,機器人全自動同步訂單至內部系統,確保房況零時差更新。同時還自動彙整競品價格報表,每日節省 2 至 4 小時工時,讓第一線同仁能從繁瑣資料處理中解脫,專注於提升旅客的服務品質與體驗,旅遊旺季的高峰期展現更卓越的作業應變效率。 🏆 成功案例四:零售與電商數位轉型 品牌在經營多通路(如 MOMO、蝦皮、91APP)時,後勤需頻繁切換後台下載銷售報表和更新數據到系統、手動同步電商客戶資料至 CRM 系統,並處理繁瑣的財務入帳與沖帳等作業 。每當面對大檔期的海量訂單時,作業壓力更是沉重。若訂單、庫存資訊無法即時同步,也會影響營運決策。 ✅ 導入成效: 引進 EMILY 數位勞動力後,能自動下載報表、進行格式轉換,並精準輸入至 ERP 系統,完成跨系統資料的無縫串接,讓帳務、訂單與庫存更新速度提升數倍。成功幫助品牌在爆量訂單下仍維持運營精準度,實現高效能韌性經營。
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一等一科技股份有限公司 企業累積大量 ISO 程序書、作業規範與管理文件,若缺乏完善的版本、權限與生命週期管理,不僅容易造成知識分散與版本混亂,更增加稽核與合規風險。 UOFX ISO 文件知識管理解決方案,整合文件制修訂、電子簽核、版本控管、權限管理、發行與歷程追溯,建立一致且可稽核的文件治理機制;並進一步將 ISO 文件轉化為企業知識資產,結合智慧搜尋與 AI 知識問答,讓員工快速找到正確、有效且具權限的資訊。 從「文件合規」進一步走向「知識活用」,協助企業同時滿足 ISO 稽核、合規治理、知識傳承與 AI 應用需求,打造可追溯、可信任、可持續累積的企業知識庫。
企業內部流程優化 - FlowMiner 流程挖掘系統

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商戰畫布 AI 變革共識工作坊|提升數位轉型成功率的策略工作坊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 商戰畫布 AI 變革共識工作坊 什麼是商戰畫布 AI 變革共識工作坊?這是一套專為解決數位轉型痛點設計的企業高階內訓課程。運用商戰畫布的核心方法論,協助企業突破麥肯錫提出的轉型失敗魔咒。透過釐清商業挑戰、評估流程痛點,幫助組織重塑團隊心態並凝聚轉型共識,是企業推動 AI 變革不可或缺的策略工作坊。 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 AI 變革共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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