阿利恩股份有限公司
B2B 新客開發自動化｜AI 找客、個人化開發與商機追蹤｜AI 營業部長
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B2B 新客開發自動化｜AI 找客、個人化開發與商機追蹤｜AI 營業部長
把最耗人力的 B2B 陌生開發前段交給 AI，從企業名單、客戶研究、個人化開發，到發送與成效追蹤自動化，讓業務把時間留給真正重要的商談與成交。
方案特色
AI 精準建立目標企業名單
從大量企業資料中依產業、企業規模等條件篩選適合的潛在客戶，快速建立開發名單，減少業務逐一搜尋與整理資AI 自動研究企業與需求
自動解析企業官網、新聞與公開資訊，掌握公司動向、可能課題與需求切角，協助業務找到「為什麼現在值得聯繫每家企業專屬開發內容
不是把公司名稱換掉的制式模板。AI 會結合企業背景、可能痛點與您的產品服務，產出更接近人工撰寫的個人多管道自動開發
個人化內容完成後，可自動透過 Email 與企業洽詢表單進行觸達，將原本需要大量人工操作的陌生開發流商機互動追蹤
即時掌握開信、點擊與轉換等互動數據，協助業務辨識較有興趣的潛在客戶，把時間集中在真正值得進一步商談的
相關解決方案
S-HR｜打通人事、考勤、薪資與績效資料的人資管理平台
英特內軟體股份有限公司 當企業規模擴大，人事、考勤、薪資與績效資料若分散在不同系統與表單中，HR 很難即時掌握組織全貌，也不易支援主管決策。S-HR 協助中大型企業整合核心人力資源管理流程，串聯人事資料、出勤薪資與績效管理，讓 HR 不只處理行政作業，更能透過數據提升人才管理效率與組織決策品質。
企業 Ragic 流程數位化與電子簽核方案
堂朝數位整合股份有限公司 還在使用 Excel、紙本表單、LINE 訊息或多套系統管理公司流程嗎？ 當資料分散在不同部門，容易產生版本不一致、重複登打、簽核進度難以追蹤、文件製作耗時，以及管理者無法即時掌握營運狀況等問題。 堂朝數位整合提供以 Ragic 為核心的 No-Code／Low-Code 企業流程數位化服務，協助企業將日常作業轉化為可管理、可追蹤、可分析的雲端流程系統。 我們從需求訪談與流程盤點開始，依照企業實際作業方式規劃表單、資料關聯、使用權限、簽核節點、通知提醒及報表儀表板，讓系統真正符合現場需求，而不是要求企業勉強配合固定的套裝軟體流程。 【可應用情境】 ・ERP 與進銷存管理 ・CRM 客戶與商機管理 ・請購、請款及電子簽核 ・派工、維修與完工回報 ・專案、案件與進度管理 ・驗屋、檢核及報告書製作 ・物流、關務與出貨管理 ・教育課程與學員管理 ・人資請假與內部申請 ・製造工單與 MES 資料管理 ・Excel 資料雲端化 ・跨系統資料整合 【服務內容】 本方案為完全客製化的企業流程數位化服務，依企業需求、流程複雜度及導入範圍進行規劃與建置，沒有固定模組或制式方案限制。 服務內容可包含： ・需求訪談與現行流程盤點 ・Ragic 表單及雲端資料庫建置 ・跨表單資料關聯與自動帶入 ・使用者角色與資料權限管理 ・電子簽核與流程狀態追蹤 ・待辦事項、到期及異常通知 ・合併列印與文件自動產生 ・查詢報表與管理儀表板 ・既有 Excel 資料整理與移轉 ・API、JavaScript 及外部系統整合 ・條碼、RFID、電子發票等功能串接 ・系統測試、教育訓練與上線協助 ・後續維運、流程調整及功能擴充 【適用企業與導入規模】 適合目前使用 Excel、紙本、LINE 或多套分散系統管理作業，以及既有 ERP 或套裝軟體無法完整符合實際流程的企業。 可從單一表單、單一流程或單一部門開始導入，也可依需求逐步擴充為跨部門、跨系統的企業營運管理平台。 適用於微型企業、中小企業及大型企業的部門級或跨部門應用。 【方案價值】 ・集中管理分散資料，降低版本不一致 ・減少重複登打及人工整理作業 ・即時掌握簽核、派工與案件進度 ・自動產生文件、報表及管理資訊 ・依企業實際流程彈性調整 ・保留後續功能擴充與系統串接能力 【參考價格】 ・Ragic 表單開發：新台幣 8,000 元／人日 ・程式開發及系統整合：新台幣 15,000 元／人日 ・專案管理費：依客製建置及程式開發服務費小計之 10% 計算 ・Ragic 平台授權費：另計 1 人日係指 1 位人員投入 1 個工作日。上述價格為服務人日單價，不代表完整專案總價。 專案管理服務包含需求確認、進度管理、工作協調、測試驗收及上線安排。實際建置天數與費用將於需求訪談及範圍確認後提供正式報價。客製建置服務與 Ragic 平台授權費會於報價單中分項列示。
TeamSync AI｜企業AI Agent協作平台
數辰創藝科技股份有限公司 TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統（AI OS）。以 AI Core 為中心，把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行，並依需求逐步擴充模組。 1. Activate｜資料與知識中樞 把分散資訊集中管理，沉澱成可用知識。 介面像聊天軟體，上手快；支援帳號、群組、權限與組織層級管理。 公務資訊不再散落各平台，討論脈絡與決策可追溯。 SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫，員工可「問 AI 找答案」，新人更快上手。 2. Augment｜洞察與決策 AI 協助整理重點、待辦與進度，主管不用一直追。 群組可搭配不同角色的 AI 助理（會議/知識/任務等）。 會議可從語音/內容快速生成：逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。 透過沉澱與回饋，逐步提升知識品質與口徑一致性。 3. Automate｜流程作業引擎 把結論變成動作，讓工作自動往前跑。 任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤，推進更有節奏。 不用打掉重練：可用 RPA 擷取資料，AI 清洗整理，再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel，形成閉環。 4. Align & Supply｜協作擴展 跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。 可依需求建立角色權責與協作規則（部門/專案/門市/供應商/經銷商等）。
COMMEET 智能費用管理系統
擁樂數據服務股份有限公司 COMMEET 是全台首家智能費用管理系統，致力於協助企業以更高效、智慧的方式掌握費用。 我們結合行動報銷、AI 稽核與數位企業卡三大核心功能，全面升級傳統財務流程，將企業費用管理推進至 3.0 時代。 COMMEET 為 Visa 在台指定商業夥伴，獨家推出「數位企業卡」服務，協助企業從支出源頭即時控管預算，並有效解決員工代墊款的作業風險與行政負擔，打造更聰明的支付模式。 目前已服務超過 400 家企業客戶，涵蓋日商、連鎖零售、生技醫療、軟體資訊與營造建設等多元產業。COMMEET 持續推動企業財務流程轉型，以科技驅動營運效率，實現 100% 即時控管與制度落地。
IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機
愛比科技股份有限公司 靈活運用，精準捕捉每個細節！ IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機搭載1300萬像素 4K UHD 鏡頭，超高解析度讓影像更流暢。透過超微距對焦功能，可從僅一公分距離觀看物品，清楚呈現細節原本樣貌！P2V ULTRA 體積小巧且攜帶方便，可手持使用，也可使用隨附的攝影機夾座固定於螢幕上，或是額外選購攝影機磁吸立式支架使用，輕鬆切換視訊攝影機和實物攝影機，發揮最大使用彈性。
AltaBots.ai AI Agent｜AI 數據分析助手，用問的就能查...
數據立諮詢顧問有限公司 月報數據龐大，主管難以從密集表格中快速找出異常；臨時要一份分析，得排隊等 IT 或分析人員拉報表，決策速度被報表速度綁住——這是不分產業的共同場景。 AltaBots.ai 是企業級 AI Agent 平台，從決策到上線，顧問全程陪跑。針對數據分析場景，平台以 Text2SQL 技術讓管理層用自然語言直接查詢資料庫：輸入「為什麼上一季淨利大幅成長？」即自動生成查詢並執行，產出描述性統計與視覺化圖表，並依規範撰寫洞察報告、標註異常趨勢與改善建議。例行報告同樣可以自動化——串接數據源後一鍵產出結構化月報，以 RAG 技術確保每個數字有憑有據，杜絕 AI 幻覺。 企業級控管讓數據應用安全可控：公司通過 ISO 27001 國際認證，平台具備 RBAC 權限管理、個資（PII）匿名化與加密存儲，並支援 SaaS、私有雲與地端部署，資料要落地自管也沒問題。 Data-DI 是數據顧問出身，會先陪你盤點資料表結構與報告需求，再設計查詢與報告場景。實際案例中，IMAG 艾邁格的品牌數據月報從 3 天縮短至 1 分鐘產出。
商戰畫布 AI 變革共識工作坊｜提升數位轉型成功率的策略工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 商戰畫布 AI 變革共識工作坊 什麼是商戰畫布 AI 變革共識工作坊？這是一套專為解決數位轉型痛點設計的企業高階內訓課程。運用商戰畫布的核心方法論，協助企業突破麥肯錫提出的轉型失敗魔咒。透過釐清商業挑戰、評估流程痛點，幫助組織重塑團隊心態並凝聚轉型共識，是企業推動 AI 變革不可或缺的策略工作坊。 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 AI 變革共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。
ShareGuru 大師網：一鍵啟用的企業敏捷 AI 培訓雲端方案
思銳智慧科技股份有限公司 【ShareGuru敏捷的企業培訓平台】 AI敏捷培訓首選｜提升企業人才競爭力 在數位轉型時代，企業培訓常面臨新人上手慢、知識傳承斷層、重複教學耗時的挑戰。ShareGuru大師網雲端AI培訓平台，以專利生成式AI智能導學系統為核心，一鍵上傳課程影片，即自動生成重點摘要與測驗題目。結合大數據學習分析，幫助企業實現敏捷培訓、新人快速上手、成本大幅縮減，成為組織數位競爭力的最佳夥伴！
夠簡單 GogoForm｜解決紙本簽核耗時的電子表單流程管理方案
英特內軟體股份有限公司 紙本表單容易遺失、簽核進度不透明、跨部門流程總是卡關，往往讓企業效率被看不見的流程成本拖慢。夠簡單 GogoForm 提供線上表單與電子簽核流程，協助企業將請假、採購、費用申請、內部審核等流程數位化，讓每一張表單都有紀錄、每一個簽核進度都能追蹤，提升企業協作效率與異地簽核管理透明度。
商戰畫布OpenHI | 實體策略思考卡與經理人決策工具
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 讓團隊帶著真實痛點來，帶著策略解法走！「商戰畫布 OpenHI」完美融合兵法思維與西方經典商業框架，透過 300 張實體策略思考卡，跳脫思考框架、建立團隊共識。 新台幣 15,000 元一次買斷，即可全面提升經理人的決策品質，徹底告別無效內捲與路徑依賴！點擊ASUS ExpertHub 立即入手。 過去的成功已無法保證未來的成功，不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」，需要跳脫思考框架，才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇（策略篇）(內含116張策略思考卡)：結合揭子兵法，協助宏觀層面與大方向布局，決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇（執行篇）(內含116張策略思考卡)：運用經典商業框架，將抽象策略拆解為可落地的行動方案，決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇（決斷篇）(內含116張策略思考卡)：提升商戰決策準則與風險評估，包含多角度的三個重要提問，決定「何時做、如何取捨」。