預約科技行銷股份有限公司
ezPretty AI SaaS 百工百業一站式開店數位營運導客工具
預約科技行銷股份有限公司
ezPretty AI SaaS 百工百業一站式開店數位營運導客工具
ezPretty AI SaaS開店解決方案包含跨產業多渠道的預約模式，滿足百工百業從導客到預約的需求，多元支付結帳、多種薪資計算、智慧排班、儲值、票劵、紅利金、會員管理、自動推播、打卡、財會、多種資料匯入匯出、單店使用到總部對直營店加盟店管理、採購等。
方案特色
無人化預約
整合Line預約、Google線上預訂，預約完和服務前的自動推播提醒。All in one 系統
從POS、CRM到AI，從結帳薪資業績計算報表、會員等級精準行銷到AI戰情室和AI顧問分析。加值導客服務
可購買加值服務整合電子票劵、預約導客分潤等服務。成功案例
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大麥智能餐飲 | POS 雲端收銀系統
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大麥智能餐飲 | KDS 餐飲廚控系統
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商戰畫布AI變革共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。