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大麥智能餐飲 | 取餐叫號系統
大麥智能餐飲 | 取餐叫號系統
面對缺工困境,以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題,MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。

以「POS 雲端收銀系統」為核心,高度整合多項系統模組,包含:LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統,並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務,將營運管理與雲端數據完美結合。

MaiFood 幫助您:
【活用服務人力】簡化門店營運流程,讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。
【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點,掌握關鍵數據即時分析,打造更具韌性的營運模式。
【深化會員經營】快速累積品牌會員,搭配多元行銷方案,鞏固消費習慣,創造高回流。

MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性,各系統既可以獨立使用,也可視店家營運需求整合使用,適用於各式餐飲規模的品牌與店型。
➢ 選擇大麥迎向大賣,累積超過 6,000 店口碑好評推薦!

方案特色

訂單整合,狀態即時

現場點餐、線上訂餐、外送平台訂單全整合;訂單進度一目了然,減少取餐等待焦慮。

智慧叫號,提升效率

整合 POS 一鍵觸發叫號,自動化流程減少人工錯漏,降低外場負擔。

多元場景,輕鬆控場

完美應對外帶外送、內用先結帳場景;營業尖峰期有效疏散人潮,維持現場動線與秩序。

語音播報,精準引導

取餐資訊完整清楚,搭配語音叫號功能;降低詢問次數,避免現場服務爭議。

直覺客製,品牌升級

支援深淺模式與客製品牌色;叫號螢幕完美融入裝潢設計,全面提升門店專業質感。

廣告推播,兼顧行銷

支援多元輪播版型與廣宣圖檔上傳;輪播展示新品與優惠活動,緊抓顧客目光促動消費。

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潤謙科技股份有限公司 專為有 BOM 結構的中小製造業(機械、零組件、電子代工、食品製造)打造的訂單履行解決方案。 多數中小製造廠在接單的當下就把交期答應出去,等採購回頭查 BOM 才發現缺料——缺料拉長交期,這一季的準時交付率被吃掉,客戶開始把訂單分給第二供應商。問題不在 ERP 不夠好,而在料況散在 ERP、Excel 與多張人工查表裡:銷售、生產、採購各撈各的表,靠人工交叉對照才算得出缺料明細;料分散在多個倉別沒有加總,採購憑直覺下單,買多壓資金、買少又停工待料。 智慧訂單交付把這些散落的料況,變成接單當下就能用的即時儀表板:輸入一個訂單號即自動展開多階 BOM、即時算出缺口、加總所有倉別庫存(含在途)、一鍵啟動採購流程,還能用 AI 自然語言直接問出料況。無需更換現有 ERP,接上你正在使用的系統就能跑,讓銷售、生產、採購看著同一個畫面做決定,把準時交付率拉回客戶可以預測的範圍。
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百林商智股份有限公司 還在讓高產值的員工每天深陷於跨系統登打資料的日常嗎? 本方案結合全球首創技術與最新 AI 應用,為企業量身打造全天候運作的「AI 數位員工」,全面終結低效重複的辦公痛點! EMILY 擁有「專利內建瀏覽器技術」,免除外掛插件改版失效的風險,能像人類一樣精準操作網頁與各類電腦軟體。從跨系統的 ERP/CRM 數據登錄、Excel 報表多來源統整,到 Email 自動收發、PDF 非結構化文件解析,皆能實現 100% 全自動化。 更進一步融合 AI Agent 智能設計流程技術,不只能依照規則執行任務,更能聰明理解複雜的工作情境,無縫融入 Windows、MacOS 與 Linux 三大作業系統,大幅提升企業營運彈性與韌性。 🏆 成功案例一:公部門數位轉型 過去人員需面對排山倒海的官方公文與裁決案件,依賴大量人工在不同政府內部系統、網頁間頻繁切換、比對並手動輸入資料,現在已經有了更好的解決方案。 ✅ 導入成效: 自從有了 EMILY 幫忙後,就能全天候自動化處理公文與流程轉錄。大幅縮減案件處理工時,讓第一線同仁能專注於高價值的市民服務與複雜案件審查,成功樹立公部門公文流程自動化的創新標竿! 🏆 成功案例二:製造業數位轉型 製造業者在處理客戶訂單與生管排程時,極度依賴人工將不同客戶平台的訂單(包含各類非標準化的 PDF 與 Email),手動登錄到內部的 ERP 系統與建立製令單等作業。面對源源不絕的訂單,不僅耗費生管與業務人員大量工時,更擔心因看錯行、打錯字造成出貨延誤與物料庫存失衡。 ✅ 導入成效: 引入 EMILY 數位員工後,機器人 24 小時全天候自動工作,透過 AI 技術自動識別並解析複雜的訂單圖表資訊,再無縫完成跨系統的 ERP 登打作業。導入後不僅人工轉單錯誤率降至 0%,訂單處理工時更大幅縮減 85%!現場同仁得以從日復一日的鍵盤工作中解放,轉而專注於產線產能優化與客戶關係維護,完美解決製造業因缺工導致的基層人力耗損。 🏆 成功案例三:旅宿與觀光產業數位轉型 飯店集團處理 OTA 訂房平台(如 Agoda、Booking.com)訂單時,因系統老舊無 API,需每日手動下載並逐筆 Key-in 至地端 PMS 房務系統,耗時且易出錯。此外為了市場競爭,需每日整理競品未來房價,造成沉重的行政負擔。 ✅ 導入成效: 交給 EMILY 後,機器人全自動同步訂單至內部系統,確保房況零時差更新。同時還自動彙整競品價格報表,每日節省 2 至 4 小時工時,讓第一線同仁能從繁瑣資料處理中解脫,專注於提升旅客的服務品質與體驗,旅遊旺季的高峰期展現更卓越的作業應變效率。 🏆 成功案例四:零售與電商數位轉型 品牌在經營多通路(如 MOMO、蝦皮、91APP)時,後勤需頻繁切換後台下載銷售報表和更新數據到系統、手動同步電商客戶資料至 CRM 系統,並處理繁瑣的財務入帳與沖帳等作業 。每當面對大檔期的海量訂單時,作業壓力更是沉重。若訂單、庫存資訊無法即時同步,也會影響營運決策。 ✅ 導入成效: 引進 EMILY 數位勞動力後,能自動下載報表、進行格式轉換,並精準輸入至 ERP 系統,完成跨系統資料的無縫串接,讓帳務、訂單與庫存更新速度提升數倍。成功幫助品牌在爆量訂單下仍維持運營精準度,實現高效能韌性經營。
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商戰畫布AI變革共識工作坊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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愛實境股份有限公司 解決方案介紹 iStaging VR Maker 是一套專為房地產、零售、室內設計及展覽開發的 「數位孿生 (Digital Twin)」 製作工具。不論您是使用 360 度相機或是智慧型手機,都能在短短幾分鐘內將實體空間轉化為高畫質、具沉浸感的 VR 導覽。 核心功能: 快速生成: 低成本高效率快速建立虛擬場景。 跨平台展示: 支援網頁、平板、手機及 VR 頭盔,無需下載 App 即可流暢瀏覽。 多功能標籤 (Hotspots): 支援在空間中植入影片、音樂、圖片與外部購買連結,實現「所見即所得」的商務體驗。 即時協作: 提供「真人帶看」功能,讓業務員與客戶即便相隔兩地,也能在同一個虛擬空間進行導覽。
 IPEVO AI 無線領夾麥克風 (1對2)

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