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打單神手 (AI訂單系統)
打單神手 (AI訂單系統)
打單神手 (AI訂單系統)
打單神手 (AI訂單系統)
AI訂單系統是一套協助企業自動處理訂單資料的智慧工具,能將來自 PDF、Excel、Email、掃描檔或圖片中的訂單內容,透過 AI 自動辨識並擷取客戶名稱、品項、規格、數量、交期與備註等關鍵資訊,轉換成可管理、可追蹤的訂單資料。 AI訂單系統適合訂單來源多元、客戶格式不一致、內部人力有限,或希望加快接單到出貨速度的企業,協助團隊從繁瑣打單作業中解放,將人力投入更有價值的客戶服務與營運決策。

方案特色

AI辨識訂單自動填入

AI支援多種上傳格式,將各種檔案類型或表格轉換成訂單資料並進行檔案管理。

訂單轉出貨單

可搭配簡化的流程列印出貨單,適合快速生產、快速出貨的企業。

訂單轉採購單

設定BOM並將需採購之項目展開,適合想簡化流程卻需要文件管理的高效率企業。

相關解決方案

精實製程管理系統

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達易智造股份有限公司 協助工廠資訊數位轉型,建立流程合理化與標準化,亦即先精實再到數位化。 精實製程管理目的在於工單生產過程中的時間、人力與用料上減少無效浪費,為消費者創造經濟價值。
IPEVO TOTEM 360 會議攝影機

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愛比科技股份有限公司 TOTEM 360為您的團隊、講座和簡報打造身臨其境的會議平台! IPEVO TOTEM 360 結合影像和音效 All in One 的會議設備,採用 4 顆鏡頭呈現 360° 無縫拼接影像、全向性擴音揚聲器,並透過 4 顆具備 AI 降噪功能的波束成形技術麥克風來捕捉語音。「全景 5K 拼接影像技術」透過 4 顆鏡頭捕捉全室影像,呈現無縫拼接 360° 視野,畫面平整不失真!「AI 追蹤及取景功能」可追蹤簡報者或與會者,聚焦於主講者,還有多種沉浸式影像模式,適合各種場景。
商戰畫布OpenHI,經理人的隨身智囊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 「商戰畫布OpenHI:帶著真實痛點來,帶著策略解法走」 過去的成功已無法保證未來的成功,不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」,需要跳脫思考框架,才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇(策略篇)(內含116張策略思考卡):結合揭子兵法,協助宏觀層面與大方向布局,決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇(執行篇)(內含116張策略思考卡):運用經典商業框架,將抽象策略拆解為可落地的行動方案,決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇(決斷篇)(內含116張策略思考卡):提升商戰決策準則與風險評估,包含多角度的三個重要提問,決定「何時做、如何取捨」。
企業勞資風險管理幫手 - LaborGenie 勞資健診機器人

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華苓科技股份有限公司 LaborGenie 是一款結合【生成式 AI + 勞動法專業資料庫 + 即時通訊平台】的對話式智慧合規工具,內建於 Lale EIM 平台中,使用者可透過自然語言對話查詢專業法規資料庫,能夠自動解析並回答勞基法、退休金、資遣費、加班費、特休假等相關問題,並同步最新法令更新,從而減少人為干預、降低法律風險,並強化內部合規管理。
EgentHub|企業級 AI Agent 管理平台

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智慧方案股份有限公司 EgentHub 是由智慧方案打造的企業級 AI Agent 管理平台,協助企業將內部知識、經驗與流程萃取為可留存的 AI SOP,無需 AI 專家或 IT 背景,各部門員工即可於數小時內完成 AI Agent 建置。平台深度整合內部系統與日常工具,已廣泛應用於業務、採購、製造、品保、人資等核心部門,讓知識密集的工作流程 AI 化。 技術應用:EgentHub 整合全球主流雲端與地端 LLM(Claude、Gemini、ChatGPT、Grok 等),提供 RAG 向量查詢、Text to SQL 表格查詢與全文查找三大資料調用模式,並透過 MCP 協定串接企業既有系統,搭配企業級 RBAC 權限管理,實現安全合規的 AI 部署架構。
AI精準商品推薦導購|零售服務產業(EzBiz AI智慧導購)

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台灣好農科技股份有限公司 EzBiz AI智慧導購是您品牌的「24小時超強推銷員」,為品牌打造24小時自動化變現引擎 ,在關鍵時刻提供個人化推薦,將瀏覽轉換為實質訂單,特別適合轉型D2C的業者實現自動化變現,讓AI成為您客單價成長的強力引擎。
商戰畫布AI變革共識工作坊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
A.I.智能電話

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亞博福爾摩沙有限公司 Asiabots 推出多功能企業級電話機器人方案,讓A.I.化身為24小時服務熱線的專員,透過人性化的聲音與客戶直接對話,提供一系列自動化的服務,包含電話推銷、電話預約、諮詢服務、滿意度調查等。別於傳統的人工客服,Voicebot除了可以提供高效的服務外,更能協助企業減少人力、時間及金錢上的支出。同時,提高用戶使用的滿意度。 在實際應用場景中,AI智能電話能完美勝任進線通話 (Inbound Calls) 的自動化處理,例如 24 小時客戶服務諮詢、常見問題解答及各類預約作業;在外播通話 (Outbound Calls) 方面,則可協助企業進行主動式行銷推廣、重要訊息通知或滿意度調查。為了確保卓越的使用者體驗,當系統偵測到複雜或超出 AI 處理範圍的問題時,可以即時轉接至真人客服,確保服務不中斷並維持專業溝通。 此外,在轉接真人後,A.I.智能電話發揮人機協作概念,將通話內容即時轉成文字,完整記錄對話內容,讓客服人員不必再分心速記。AI大腦同時理解問題,迅速從知識庫中找出最佳解答,讓客服人員回應速度大幅加快。
AI XR 職安衛&科技防災教育訓練解決方案

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阿特發互動科技股份有限公司 AR2VR 的 AI XR 職安衛教育訓練解決方案 專為解決高危險產業(如營造、製造)的工安培訓痛點而設計。透過零程式碼的 360 度環景技術與 AI 導入,企業能以極低的成本將實際工地或廠房轉化為沉浸式訓練場景,大幅縮短教材製作週期,並有效提升員工的職安意識。 零程式碼門檻(DIY 快速製作):捨棄傳統昂貴的 3D 建模,只需利用入門款的 360 度相機搭配 AR2VR平台,幾分鐘內就能將現場實際環境建構成沉浸式教材。 AI 多語系語音生成:針對移工眾多的環境,內建 AI 文轉聲技術,能自動將中文安全守則轉譯為多國語言(如越南語、印尼語),精準克服語言隔閡。 AI 事故情境模擬與分析:系統可自動生成危險情境與事故模擬,並在訓練後輸出視覺化熱區圖與學習履歷,量化員工危機反應。 符合 ESG 與勞檢規範:完整的培訓紀錄可一鍵匯出,作為企業 ESG 永續報告與職安署勞檢的客觀實證。
廢水排放連續監測|COD、流量、離子即時上雲,異常自動通知

廢水排放連續監測|COD、流量、離子即時上雲,異常自動通知

谷林運算股份有限公司 【企業痛點】 廢水排放這關,出事就是大事。人工採樣一天頂多跑幾趟,兩次採樣中間的空檔正是風險所在:COD 飆高、酸鹼跑掉、某個製程偷排了異常離子,往往要等下次採樣、甚至接到稽核通知才發現,罰單、停工、商譽全跟著來。更別說環安人員得在排放口、實驗室、報表之間來回奔波,盯一座放流口就耗掉大半人力,根本盯不過來多個排放點。 【解決方案】 在排放點放一台 GoodLinker 廢水監測箱,多項水質參數(COD、PH、懸浮固體、流量、溫度、電導度等,依現場需求配置)連續在線量測,需要時再加掛金屬/特定離子模組(如氟離子、氨氮)。數據直接上雲,手機與電腦隨時看得到每一個排放點現在的水質與流量;任何一項超標,第一時間推播到負責人手機,趁還能處理時就攔下來,不必等下一次採樣。所有數據自動存雲、可查詢可匯出,要交報表、要回應稽核,調出來就是。整套監測箱可送到現場直接安裝,供貨快、可快速交付。 【帶來什麼價值】 ‧ 排放異常從「事後才知道」變成「當下就攔下來」,降低罰單與停工風險 ‧ 一支手機看遍所有排放點水質與流量,環安人力從到處跑變成集中盯異常 ‧ 水質與流量數據自動留存、隨調隨有,報表與稽核準備一次省掉 而且這只是起點。廢水監測用的是同一套 GoodLinker 雲端平台,之後要把用電、製程設備、產線稼動一起接上來做全廠監測,不必換系統、不必重做,加裝即可往上長。
TeamSync AI|企業AI Agent協作平台

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數辰創藝科技股份有限公司 TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統(AI OS)。以 AI Core 為中心,把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行,並依需求逐步擴充模組。 1. Activate|資料與知識中樞 把分散資訊集中管理,沉澱成可用知識。 介面像聊天軟體,上手快;支援帳號、群組、權限與組織層級管理。 公務資訊不再散落各平台,討論脈絡與決策可追溯。 SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫,員工可「問 AI 找答案」,新人更快上手。 2. Augment|洞察與決策 AI 協助整理重點、待辦與進度,主管不用一直追。 群組可搭配不同角色的 AI 助理(會議/知識/任務等)。 會議可從語音/內容快速生成:逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。 透過沉澱與回饋,逐步提升知識品質與口徑一致性。 3. Automate|流程作業引擎 把結論變成動作,讓工作自動往前跑。 任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤,推進更有節奏。 不用打掉重練:可用 RPA 擷取資料,AI 清洗整理,再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel,形成閉環。 4. Align & Supply|協作擴展 跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。 可依需求建立角色權責與協作規則(部門/專案/門市/供應商/經銷商等)。
補足 IT 人力與技術缺口|Premier Support 技術支援服務

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自由系統股份有限公司 企業在面對雲端、地端與資安問題時,常缺乏即時且跨領域的技術支援。本方案採點數制,讓企業依需求彈性使用於架構調整、故障排除與資安事件處理。協助企業快速取得專業支援,提升 IT 問題解決效率並降低長期維運成本。
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